踔厉奋发笃行不怠 赓续前行奋楫争先

——集团AAA级项目经理 六分公司薛超

自2010年入职集团以来，他十三年如一日，兢兢业业、忠诚企业，始终保持积极的工作态度和认真、踏实的工作作风，不拖沓、不懈怠、不敷衍，严以律己，勇于承担责任，以饱满的工作热情对待每一项工作，以更高的标准要求自己。他就是集团2023年度AAA级项目经理，现任六分公司金乡县集中隔离医学观察场所建设项目项目经理，薛超。

一、时刻忠诚企业，勇于挺膺担当

忠诚企业，勇于担当，是薛超同志一直坚守的工作原则。入职以来，他诚信务实，恪尽职守，艰苦奋斗，把企业的事当做自己的事去做。在2022年新冠肺炎疫情最为严峻的时期，他带领项目部全体同事按照项目所属当地政府的抗疫要求，服从安排，听从指挥，以“敢为人先，勇于担当，乐于奉献，服从大局”的项目精神，在全力做好本项目的疫情防控工作的同时，参与了项目当地方舱医院的建设工作并为项目属地政府捐赠防疫物资。这一举动受到了项目属地政府、建设单位、监理单位及上级主管部门的一致好评，充分展现了山东建工集团的责任担当，薛超本人也被集团授予“最美抗疫青年”荣誉称号。

二、严控质量关卡，保证安全第一

作为项目组织实施的主要负责人，薛超深知肩上的责任重大。他经常提到，“安全无小事，项目施工决不能抱侥幸心理”，项目部忽略任何一个细小的失误，都有可能造成安全隐患，甚至会危及到工程实体质量和安全，对个人、对集体都将造成难以挽回的损失和危害。薛超时刻牢记“安全第一，杜绝隐患”的项目经理行为规范要求，施工期间他带领项目部人员仔细研究图纸，严控工程施工质量，避免出现大的质量问题和安全隐患，努力做好项目施工的每一个细节。他认为，只有扎实做好质量和安全工作，才能确保项目有序推进。

十三年来，薛超同志参与建设的项目涵盖了商品住宅、星级酒店、景观湖面开挖、高端商业及商务园区、园区市政、整体学校校区、医院等领域，完成了一系列结构设计复杂、造型风格多样、施工难度大、标准要求高、生产组织困难的项目，并屡屡获奖。他参建的项目，在质量进度方面荣获国家优质工程奖1项、省优质结构3项、通过“泰山杯”的初审和复查工程1项、市优质结构7项，市建筑施工质量、安全文明好工程1项；在安全施工方面荣获国家级AAA级安全文明标准化工地1项、省安全文明优良工地3项、省安全文明示范工地1项、市扬尘治理示范工地1项；薛超项目经理部也被山东省建筑安全与设备管理协会列为2023 年建设工程项目施工工地安全生产标准化建设学习交流项目。

三、加强技术优化，注重科技创新

项目管理过程中，薛超同志尤其注重优化施工做法。每个新工序施工前，他都组织召开“诸葛亮会”，召集项目技术人员共同探讨该工序的做法，根据每个人的见解和经验，选取最优施工方案。同时推演该方案在施工过程中可能会遇到的相关问题，并提出针对性解决措施。

他带领团队积极开展QC活动，从人、机、料、法、环、测等因素考虑，全面分析问题可能存在的原因，并进行相应处理，在保证项目施工质量的同时，提升项目技术管理水平。自2015年以来，他累计完成包含住建部“绿色施工科技示范工程”、住建厅“绿色施工科技示范工程”、省级“装配式科技示范工程”、省级工法、省级新技术应用示范工程、省级技术导则、省级QC、国家级及省级BIM奖项、论文在内的科技成果30余项。2020年9月，薛超同志被济南市发展和改革委员会、市住房和城乡建设局、团市委等12部门联合发文授予“2019年度济南市青年技术创新能手”荣誉称号。

四、实施梯队建设，实现惟实励新

正如集团王董事长所言：“人才资源是企业发展的第一资源，企业竞争也演变成了人才竞争”。项目人才资源是企业发展的最基本和最基础资源，只有不断提升项目部人员的技能和水平，才能为企业高质量发展提供不竭动力。

在组建新华教育集团山东职业教育产业园项目和金乡县集中隔离医学观察场所建设项目经理部时，薛超同志大胆使用新入职的学生和年轻技术人员，组建了“90后”占比超过65%的年轻项目经理部。在集团与分公司领导的大力支持和项目部同事们的共同努力下，薛超项目经理部不仅出色地完成了建设任务，更在青年人才培养方面取得了良好效果。项目部多位85后、90后青年员工均取得了优异成绩，发布省级QC成果、市级QC成果、市级工法、华东六省一市优秀论文等多项科技成果，多人荣获公司“质量管理工作先进个人”“先进生产工作者”荣誉称号。2022年9月，薛超同志被评为集团“优秀导师”荣誉称号。

盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。在接下来的建设之路上，薛超同志将始终牢记“艰苦奋斗，努力拼搏，讲求实效，争创一流”的企业精神，以荣获集团AAA级项目经理为新的起点，扎实付出，真抓实干，为企业创新发展贡献自己的一份力量！