以新时代人才工作的新理念新战略新举措擘画山东建工集团人力资源建设新蓝图——山东建工集团召开人力资源建设工作会议
为纵深推进人才强企战略,打造更加科学的人才培养体系,以新时代人才工作的新理念、新战略、新举措,擘画企业未来人力资源建设的新蓝图,集团于9月17日以视频会议的形式召开人力资源建设工作会议。会议设主会场1个,分会场19个,涵盖集团分(子)公司及外地分公司、办事处。集团中层以上干部、各分(子)公司项目经理、办公室主任、政工干事、人事干事及受表彰人员等300余人参加会议。会议由集团党委副书记、副董事长张方明主持。
会上,战略部副总经理赵建对2019-2021年集团人力资源建设规划完成情况进行总结;集团总经理助理兼战略部总经理史斯年对集团人力资源现状进行了分析,宣读了《集团2023-2025年人力资源建设规划》。集团副总经理兼二分公司总经理刘刚、副总经理兼基础设施公司总经理杨忠刚、四分公司潍坊丰泰产业园项目经理徐世友、二直属公司济南国际金融城城投大厦项目经理徐洪斌作为人力资源建设典型代表发言。集团副董事长李继念宣读了《关于对优秀培养导师予以表彰奖励的决定》,并主持颁奖。
会议第二阶段举行人力资源建设工作专题培训。山东建筑大学原副校长吴彬教授为大家作题为《管理就是“管”人》的专题培训。吴教授结合生动的案例向大家阐述了管理的内涵、管理者的职责与充分发挥人力资源价值的“265”方法等内容,为企业在创新发展阶段探索高质量人力资源工作起指导作用。
集团党委书记、董事长王彦宏在会上做总结讲话。王董事长在讲话中指出,集团上下要共同努力,更新理念,提高认识,积极践行“新时代新作为,谋改革大发展,新建工新形象”的新发展理念,统筹推进“一二三四五六七”工作体系,按照高质量发展的要求,扎扎实实地将各项人力资源管理政策落到实处,全面开创集团人力资源管理工作的新局面,为集团步入最具竞争力工程总承包服务商行列提供优质雄厚的人才资源。